Mapa zmian 2026: Prawo, rynek, konsument – Biznes na Plusie ONLINE
W 2026 roku branżę czeka fala zmian, jakiej jeszcze nie było.Nowe przepisy unijne i krajowe zmienią sposób, w jaki działają producenci, importerzy i dystrybutorzy. Na horyzoncie: EUDR, GPSR, ROP, Paszporty Produktów oraz zmiana Dyrektywy Zabawek i wprowadzenie nowego Rozporządzenia dot. bezpieczeństwa zabawek. Równolegle zmienia się świat konsumenta – coraz częściej wybory zakupowe kształtują trendy takie […] Artykuł Mapa zmian 2026: Prawo, rynek, konsument – Biznes na Plusie ONLINE pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
W 2026 roku branżę czeka fala zmian, jakiej jeszcze nie było. Nowe przepisy unijne i krajowe zmienią sposób, w jaki działają producenci, importerzy i dystrybutorzy. Na horyzoncie: EUDR, GPSR, ROP, Paszporty Produktów oraz zmiana Dyrektywy Zabawek i wprowadzenie nowego Rozporządzenia dot. bezpieczeństwa zabawek. Równolegle zmienia się świat konsumenta – coraz częściej wybory zakupowe kształtują trendy takie jak Cancel Culture, Social Media Detox czy Monk Mode. Klienci szukają autentyczności, bezpieczeństwa i równowagi. To oznacza, że strategie, które działały wczoraj, w 2026 mogą już nie działać. Podczas konferencji „Mapa zmian 2026: Prawo, rynek, konsument” eksperci z różnych obszarów pokażą, jak połączyć regulacje prawne, zmieniające się oczekiwania klientów i nowe technologie w spójną strategię rozwoju. W programie: Monika Chmielińska, Prezes Polskiego Stowarzyszenia Branży Zabawek i Artykułów Dziecięcych – Zwróci uwagę na to, na co branża powinna się przygotować w 2026 roku oraz które kategorie produktów (zabawki, artykuły papiernicze, książki) zyskają na atrakcyjności. Ilona Skibińska Mamzer, prawnik, konsultant ds. przepisów unijnych – Omówi, jakie przepisy wejdą w życie w 2026 roku i jak przygotować się do nowych obowiązków bez stresu i chaosu. Jakub Wicher, Koordynator FSC ds. zrównoważonego łańcucha dostaw – Przedstawi „EUDR bez tajemnic” – kogo dotyczy, jakie nakłada wymogi i jak FSC pomaga firmom wypełnić nowe zobowiązania. Dorota Mazurek, wydawca magazynu Zabawki. Papier. Książki i organizatorka konferencji Biznes na Plusie Opowie o tym, jak zmieni się sposób robienia zakupów w 2026 roku oraz o roli sztucznej inteligencji w małych firmach – jak wdrożyć ją z sensem, kto może mieć z tym problemy i dlaczego. To nie będzie sucha teoria. W ciągu trzech godzin online uczestnicy otrzymają konkretną wiedzę, uporządkowaną w sposób, który pozwoli działać z wyprzedzeniem. Dowiedzą się, jak przygotować biznes na 2026 rok – nie tylko pod kątem przepisów, ale też trendów konsumenckich, komunikacji i nowych technologii. Dzięki konferencji uczestnicy: unikną błędnych decyzji i kosztownych opóźnień, zrozumieją, jak zmienia się konsument i czego będzie oczekiwał, poznają kategorie produktów, które zyskają na znaczeniu, dowiedzą się, jak wykorzystać AI w praktyce, bez marnowania budżetu. Czwartek, 16 października 2025 Godz. 10:00–13:00 | Online | Udział bezpłatny Dla uczestników – prezentacje prelegentów Rejestracja: biznesnaplusie.pl Transmisja również na: LinkedIn: Dorota Mazurek Facebook: Zabawki.Papier.Książki YouTube: @zabawki-papier-ksiazki Artykuł Mapa zmian 2026: Prawo, rynek, konsument – Biznes na Plusie ONLINE pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
Saloniki Kolportera – funkcjonalność i wygoda zakupów
Sieć saloników Kolportera przechodzi kolejne zmiany. W pierwszym półroczu 2025 roku otwarto nowe punkty sprzedaży, a istniejące lokalizacje są sukcesywnie modernizowane. Cel jest jasny – stworzyć przestrzeń, która z jednej strony będzie funkcjonalna i ergonomiczna, a z drugiej – przyjazna, nowoczesna i atrakcyjna wizualnie dla klientów. Optymalny układ dla komfortu zakupów Jednym z kluczowych elementów […] Artykuł Saloniki Kolportera – funkcjonalność i wygoda zakupów pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
Sieć saloników Kolportera przechodzi kolejne zmiany. W pierwszym półroczu 2025 roku otwarto nowe punkty sprzedaży, a istniejące lokalizacje są sukcesywnie modernizowane. Cel jest jasny – stworzyć przestrzeń, która z jednej strony będzie funkcjonalna i ergonomiczna, a z drugiej – przyjazna, nowoczesna i atrakcyjna wizualnie dla klientów. Optymalny układ dla komfortu zakupów Jednym z kluczowych elementów przebudowy jest przemyślane ustawienie regałów, lad i ekspozytorów. Nowy układ pozwala klientom w prosty i intuicyjny sposób poruszać się po saloniku, łatwiej odnajdywać poszukiwane tytuły prasowe oraz produkty – od napojów i słodyczy, przez artykuły tytoniowe i przemysłowe, aż po drobne akcesoria codziennego użytku. – Pracujemy dwutorowo. Z jednej strony tworzymy nowe saloniki, z drugiej modernizujemy już istniejącą sieć. To proces bardzo czasochłonny. Saloniki bardzo się od siebie różnią, nie tylko wielkością sali sprzedażowej, ale także jej układem. Dlatego aranżacja musi być dopasowana indywidualnie do danego punktu, uwzględniając także specyfikę jego lokalizacji. W mniejszych punktach szczególny nacisk kładziemy na maksymalne wykorzystanie dostępnej powierzchni – stosujemy regały o optymalnej głębokości, a strefy kasowe projektowane są tak, by nie blokować swobodnego ruchu klientów. W większych salonikach wprowadzamy dodatkowe strefy tematyczne – mówi Małgorzata Czajewicz, Menadżer ds. Inwestycji w Pion Saloników Prasowych Kolportera. – Zależy nam, by przestrzeń była czytelna dla klienta i sprzyjała wygodnym zakupom. Przy projektowaniu zwracamy uwagę na to, by nawet w najmniejszych punktach zachować poczucie przestronności. Odpowiednie rozmieszczenie regałów i ekspozytorów to klucz do optymalnego wykorzystania dostępnej powierzchni – dodaje Małgorzata Czajewicz. Zmiany, które doceniają klienci Zmiany w salonikach to odpowiedź na rosnące oczekiwania klientów i dynamiczny rozwój rynku. Dziś kupujący oczekują nie tylko bogatej oferty, ale też wygody, estetyki i szybkiego dostępu do produktów. Nowoczesne wnętrza saloników i specjalne oświetlenie LED budują pozytywną atmosferę. Przemyślana organizacja przestrzeni i wydzielenie stref produktowych, nie tylko poprawia estetykę wnętrza, ale też zwiększa komfort i wygodę zakupów – klient od razu widzi, gdzie znajduje się interesująca go oferta. Zakupy w salonikach Kolportera stały się wygodniejsze i bardziej intuicyjne niż kiedykolwiek. – Kilka lat temu wprowadziliśmy pierwsze strefy produktowe, dzięki którym każdy z artykułów na regale zyskał swoje optymalne miejsce w przestrzeni saloniku. Zmiany zostały bardzo dobrze przyjęte przez naszych klientów, którzy docenili ułatwienie i skrócenie czasu poszukiwań potrzebnego produktu. Obecnie każda ze stref, a mamy ich już dwadzieścia trzy, ma swój dedykowany regał, gablotę lub ekspozytor. Tworzymy specjalne planogramy, dzięki którym układ eksponowanych tytułów prasowych, artykułów tytoniowych, spożywczych czy przemysłowych w salonikach jest taki sam. Dokonane zmiany wpłynęły nie tylko na zadowolenie klientów, ale także na zwiększenie sprzedaży – mówi Alina Cieśla, Kierownik Zespołu Produktów Tytoniowych i Przemysłowych w Pionie Handlowym Kolportera. Nowe otwarcia i dalsze plany W pierwszym półroczu 2025 roku otwarto 7 nowych saloników, zaprojektowanych od podstaw w nowej koncepcji aranżacyjnej. Równolegle 20 istniejących punktów przeszło modernizację, zyskując odświeżony układ wnętrza, nowoczesne ekspozytory oraz wyraźnie wydzielone strefy produktowe. – To był dla nas czas wytężonej pracy. Otworzyliśmy siedem punktów i zmodernizowaliśmy dwadzieścia już funkcjonujących. Na mapie saloników pojawiły się nowe lokalizacje w: Gorzowie Wielkopolskim (CH Kupiec Gorzowski, ul. Witosa 50), Koronowie (Stara Rzeźnia), Nowej Sarzynie (1 Maja 17), Sztumie (ul. Lipowa 3), Tarnowie (ul. Krakowska 33), Warszawie (ul. Szpotańskiego 10) i Wejherowie (CH Kaszuby, ul. Brygady Pancernej Wojska Polskiego 28). Natomiast remodelingiem zostały objęte saloniki w następujących miejscowościach: Brodnica (Galeria Brodnica, ul. Mostowa 2-4), Częstochowa (Dworzec PKP, al. Wolności 21), Katowice, Galeria Katowicka, Pl. Szewczyka, Krynki (Lewiatan, ul. Ostrowiecka 10A), Lipsko (Lewiatan, Rynek 30), Łęczna (Stokrotka, ul. Wierzbowa 7), Małogoszcz (Lewiatan, ul. Osiedle), Nowy Sącz (Auchan, ul. Gorzkowska 32), Opole (Opolanin, Pl. Teatralny 13), Ostrowiec Świętokrzyski (ul. Waryńskiego 32), Poniatowa (ul. Brzozowa 5), Rybnik (Focus Mall, Chrobrego 1) Sosnowiec (ul. Bolesława Prusa 53), Starachowice (Carrefour, ul. Bankowa 1), Stare Miasto (CH Ferio, ul. Ogrodowa 31a/35), Tarnów (CH Max Tarnów, ul. Szkotnik 1), Toruń (ul. Lelewela 33), Wrocław (Sky Tower, ul. Powstańców Śląskich 73-95), Zabrze (CH Platan, Plac Teatralny 12), Zielona Góra (Carrefour, ul Dąbrówki 5) – wymienia Małgorzata Czajewicz. Na najbliższe miesiące zaplanowano kolejne etapy modernizacji, obejmujące zarówno przebudowę kolejnych lokalizacji, jak i wprowadzanie nowych rozwiązań ekspozycyjnych, które jeszcze lepiej odpowiadać będą na potrzeby klientów. – Produkty oferowane na dedykowanych ekspozytorach i w strefach produktowych cały czas są analizowane pod względem zainteresowania klientów i ich zbytu. Jeśli sprzedaż jakiegoś produktu, pomimo promocji, spada, na jego miejsce wprowadzamy nowy. W ostatnim czasie wprowadziliśmy do saloników ekspozytory z brelokami, perfumami, produktami dla zwierząt, a także gadżetami dla panów. Testujemy także inne produkty, których dotychczas nie mieliśmy w ofercie – zdradza Alina Cieśla. – W drugiej połowie roku proces odświeżenia saloników i zoptymalizowania oferty będzie kontynuowany w sposób konsekwentny, tak aby każdy punkt – niezależnie od wielkości i lokalizacji – oferował ten sam wysoki standard, nowoczesny wygląd, i maksymalny komfort zakupów – dodaje Małgorzata Czajewicz. Artykuł Saloniki Kolportera – funkcjonalność i wygoda zakupów pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
Poważny sygnał z ZUS-u. Rekordzista wśród aktywnych płatników jest zadłużony na blisko 819 mln zł
Na koniec I półrocza 2025 roku 625,8 tys. aktywnych płatników składek miało zadłużenie względem ZUS. To wzrost o 0,6% rdr. Jego kwota na wszystkie fundusze na aktywnych kontach płatników była na poziomie 21,069 mld zł i zwiększyła się o 7,6% rdr. Średnie zadłużenie aktywnych płatników wyniosło 33,7 tys. zł, tj. o 7,3% więcej niż rok […] Artykuł Poważny sygnał z ZUS-u. Rekordzista wśród aktywnych płatników jest zadłużony na blisko 819 mln zł pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
Na koniec I półrocza 2025 roku 625,8 tys. aktywnych płatników składek miało zadłużenie względem ZUS. To wzrost o 0,6% rdr. Jego kwota na wszystkie fundusze na aktywnych kontach płatników była na poziomie 21,069 mld zł i zwiększyła się o 7,6% rdr. Średnie zadłużenie aktywnych płatników wyniosło 33,7 tys. zł, tj. o 7,3% więcej niż rok wcześniej. ZUS podaje, że w I półroczu br. i w analogicznym czasie ub.r. maksymalna kwota zadłużenia na wszystkie fundusze na aktywnych kontach płatników miała wartość 818,8 mln zł. Z kolei minimalna w ww. okresach była równa 0,01 zł. Na koniec czerwca 2025 roku 625 755 aktywnych płatników miało zadłużenie powyżej 0,01 zł względem Zakładu Ubezpieczeń Społecznych (ZUS). To o 0,6% więcej niż rok wcześniej. Jednocześnie kwota zadłużenia na wszystkie fundusze na aktywnych kontach płatników wyniosła 21,069 mld zł. To o 7,6% więcej niż rok wcześniej. Dr Wojciech Duranowski, ekonomista z Uniwersytetu Opolskiego, uważa, że delikatny wzrost liczby zadłużonych płatników to przede wszystkim naturalny efekt tego, iż mamy w Polsce coraz więcej aktywnych firm i przedsiębiorców. Składki ZUS to dla wielu małych biznesów naprawdę duże obciążenie. – Podejrzewam też, że spora część tych zadłużonych to po prostu firmy, które mają jakieś grosze do dopłaty. Może pomylił się księgowy, a może przelew przyszedł dzień za późno. Przy progu 0,01 zł każda taka drobnostka się liczy. Nie widzę tutaj powodu do paniki. To normalne wahania, jakie obserwujemy w stabilnej gospodarce. Jednak martwi mnie to, że mamy grupę około 625 tysięcy płatników, którzy systematycznie pogłębiają swoje zadłużenie. To może być zapowiedzią większych problemów w najbliższych latach, szczególnie jeśli koniunktura się pogorszy – dodaje dr Duranowski. Z kolei radca prawny Aldona Międlar-Adamska z kancelarii Ars Aequi ostrzega, że wzrost liczby zadłużonych płatników jedynie o 0,6% przy jednoczesnym zwiększeniu zadłużenia o blisko 8% w porównaniu do stanu z zeszłego roku świadczy o pogarszającej się sytuacji finansowej części płatników. To może prowadzić do poważnych konsekwencji, tj. naliczania odsetek, egzekucji administracyjnej i ograniczenia prawa do świadczeń. Skutki rosnącego zadłużenia może odczuć też cały system ubezpieczeń społecznych. – Choć ZUS posiada ustawowe instrumenty zabezpieczające ciągłość wypłat świadczeń, np. dotacje z budżetu państwa, długoterminowe narastanie zobowiązań może obciążać finanse publiczne oraz zwiększać presję na pozostałych płatników. Obecny poziom zadłużenia nie zagraża stabilności systemu. Wymaga on stałej analizy jako sygnał pogarszających się warunków prowadzenia działalności gospodarczej – wyjaśnia mec. Międlar-Adamska. Maksymalna kwota zadłużenia na wszystkie fundusze na aktywnych kontach płatników na 30 czerwca 2025 roku wyniosła 818,8 mln zł. Jednakowy wynik podaje ZUS za analogiczny okres ub.r. Tak samo minimalna kwota zadłużenia na wszystkie fundusze na aktywnych kontach płatników jest szacowana na identycznym poziomie – 0,01 zł. Aldona Międlar-Adamska tłumaczy, że różnica między minimalnym a maksymalnym zadłużeniem aktywnych płatników wobec ZUS wynika z dużego zróżnicowania sytuacji dłużników. Minimalne zaległości często mają charakter techniczny i są efektem drobnych błędów, zaokrągleń czy opóźnień w księgowaniu. Natomiast zadłużenie na poziomie setek milionów złotych to zazwyczaj przypadki dużych podmiotów, np. spółek w restrukturyzacji, upadłości czy objętych wieloletnimi postępowaniami egzekucyjnymi, gdzie ściągalność zobowiązań jest ograniczona. – Nie jest to zjawisko nadzwyczajne. ZUS dochodzi należności również w takich przypadkach, ale napotyka na bariery prawne i praktyczne. Nie musi świadczyć to o patologii, lecz o ograniczeniach systemu egzekucyjnego wobec niektórych dłużników. Ewentualna potrzeba zmian legislacyjnych mogłaby dotyczyć wzmocnienia mechanizmów zabezpieczających interes Funduszu. Jednak obecne przepisy, co do zasady, dają ZUS-owi narzędzia do działania – uzupełnia ekspertka z Ars Aequi. Z danych ZUS-owskich wynika też, że średnie zadłużenie aktywnych płatników w pierwszym półroczu br. wyniosło 33,7 tys. zł. To o 7,3% więcej niż rok wcześniej, kiedy było na poziomie 31,4 tys. W ocenie mec. Aldony Międlar-Adamskiej, wskazuje to na pogłębianie się problemu zadłużenia. Wzrost ten można tłumaczyć dwojako, tj. jako wynik inflacji oraz wzrostu wysokości składek, ale także poprzez podejście płatników do regulowania swoich długów oraz bieżącego odprowadzania składek. – Nie oznacza to jednak, że każdy płatnik doświadcza problemów. Wiele podmiotów reguluje zobowiązania terminowo, a wzrost dotyczy głównie tych, którzy mają trudności finansowe lub opóźnienia. Statystyczny wzrost zadłużenia wskazuje na ryzyko narastających problemów w części płatników, choć nie musi oznaczać powszechnej trudności w spłacie zobowiązań – podsumowuje ekspertka. Artykuł Poważny sygnał z ZUS-u. Rekordzista wśród aktywnych płatników jest zadłużony na blisko 819 mln zł pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
Biznes na Plusie 2025 – dwa dni rozwiązywania realnych problemów handlu
W dniach 4–5 czerwca 2025 r. w Warszawie odbędzie się konferencja Biznes na Plusie – wydarzenie stworzone z myślą o właścicielach sklepów, sieciach handlowych, sprzedawcach internetowych i kupcach.Nie chodzi tu o inspiracje – chodzi o konkretne rozwiązania, które pozwolą zwiększyć sprzedaż, zapanować nad zatowarowaniem i przygotować się na zmiany prawne. Najpierw prawo – potem sprzedaż […] Artykuł Biznes na Plusie 2025 – dwa dni rozwiązywania realnych problemów handlu pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
W dniach 4–5 czerwca 2025 r. w Warszawie odbędzie się konferencja Biznes na Plusie – wydarzenie stworzone z myślą o właścicielach sklepów, sieciach handlowych, sprzedawcach internetowych i kupcach. Nie chodzi tu o inspiracje – chodzi o konkretne rozwiązania, które pozwolą zwiększyć sprzedaż, zapanować nad zatowarowaniem i przygotować się na zmiany prawne. Najpierw prawo – potem sprzedaż W centrum uwagi tegorocznej edycji znajdą się nowe przepisy unijne, które od 2025 roku będą obowiązywały m.in. w branży zabawkarskiej, papierniczej i prezentowej. O rozporządzeniu dot. bezpieczeństwa zabawek, cyfrowym paszporcie produktu oraz wymogach środowiskowych opowiedzą osoby, które uczestniczyły w ich konsultacjach: Monika Chmielińska – Prezes Polskiego Stowarzyszenia Branży Zabawek i Artykułów Dziecięcych Ilona Skibińska-Mamzer – radca prawny, specjalistka od regulacji produktowych Uczestnicy otrzymają zestawienie najważniejszych zmian oraz wskazówki, jak przygotować firmę, by uniknąć błędów i kar. Jak sprzedawać więcej – bez rabatów i chaosu Dużym wyzwaniem dla wielu sklepów są dziś zalegające stany magazynowe, nietrafione zamówienia i brak czasu na analizę. W trakcie wydarzenia będzie można zobaczyć, jak wykorzystać narzędzia AI do prognozowania popytu, zarządzania zatowarowaniem i podejmowania lepszych decyzji zakupowych. Prelekcje i warsztaty poprowadzą m.in. eksperci od automatyzacji, marketingu handlowego i psychologii zakupów. W programie m.in.: jak prowadzić promocje i konkursy zgodnie z prawem, jak odpowiednio eksponować towar, by zwiększyć rotację, jak reagować na negatywne opinie klientów, jakie mikrotrendy wpływają dziś na decyzje zakupowe (m.in. zamienniki, produkty wiralowe, styl życia nowego konsumenta). Spotkania z dostawcami i realne warunki Podczas wydarzenia będzie można spotkać się z przedstawicielami ponad 20 firm – producentów, importerów i dystrybutorów, którzy przygotowali: premiery produktowe i oferty tylko dla uczestników, wyprzedaże i końcówki serii z dużym potencjałem odsprzedażowym, nagrody do wygrania (m.in. nowe lalki Bayer Design, domowe planetarium, premierowa wersja gry WIRUS). To także okazja, by porozmawiać o sezonie gwiazdkowym i ustawić współpracę z wyprzedzeniem – na lepszych warunkach niż w szczycie. Chill Grill – nieformalne rozmowy, które często kończą się konkretem Częścią wydarzenia jest też wieczorna strefa Chill Grill – miejsce, gdzie w mniej formalnej atmosferze można porozmawiać z wystawcami, prelegentami i innymi uczestnikami. To często właśnie tu rodzą się pomysły, które przekładają się na wspólne działania w sezonie. Rejestracja i udział Udział w wydarzeniu jest bezpłatny dla sklepów, sieci, hurtowni i sprzedawców internetowych. Organizator zapewnia: lunch, kawę, komplet materiałów, możliwość bezpłatnego noclegu dla osób spoza Warszawy (liczba miejsc ograniczona), gotowe narzędzia i wzory do wdrożenia po powrocie. Rejestracja: www.biznesnaplusie.pl Jeśli prowadzisz handel i chcesz podejmować decyzje z wyprzedzeniem, zamiast reagować z opóźnieniem – Biznes na Plusie to miejsce dla Ciebie. Artykuł Biznes na Plusie 2025 – dwa dni rozwiązywania realnych problemów handlu pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
Polski System Kaucyjny i COMP S.A. łączą siły by wesprzeć handel we wdrażaniu systemu kaucyjnego w Polsce
Polski System Kaucyjny S.A. (PSK) oraz COMP S.A., lider w zakresie rozwiązań technologicznych dla handlu detalicznego, podpisały list intencyjny dotyczący strategicznej współpracy w obszarze integracji systemów kasowych ze zautomatyzowanym systemem informatycznym PSK obsługującym system kaucyjny, który zacznie obowiązywać w Polsce 1 października 2025. Celem partnerstwa jest wspólne opracowanie zintegrowanego rozwiązania, które ułatwi kilkudziesięciu tysiącom sklepów w całej Polsce sprawne włączenie się […] Artykuł Polski System Kaucyjny i COMP S.A. łączą siły by wesprzeć handel we wdrażaniu systemu kaucyjnego w Polsce pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
Polski System Kaucyjny S.A. (PSK) oraz COMP S.A., lider w zakresie rozwiązań technologicznych dla handlu detalicznego, podpisały list intencyjny dotyczący strategicznej współpracy w obszarze integracji systemów kasowych ze zautomatyzowanym systemem informatycznym PSK obsługującym system kaucyjny, który zacznie obowiązywać w Polsce 1 października 2025. Celem partnerstwa jest wspólne opracowanie zintegrowanego rozwiązania, które ułatwi kilkudziesięciu tysiącom sklepów w całej Polsce sprawne włączenie się do systemu kaucyjnego. Rozwiązanie będzie w najbliższych tygodniach testowane w różnych placówkach handlowych, na terenie całego kraju. Wdrożenie systemu kaucyjnego to ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Dlatego kluczowe jest, aby proces ten był jak najbardziej zintegrowany z istniejącą infrastrukturą sklepów. Współpraca z firmą COMP S.A. pozwoli nam na efektywne połączenie systemów kasowych z naszym rozwiązaniem informatycznym. To znacząco ułatwi obsługę systemu kaucyjnego zarówno dla personelu sklepów, jak i dla konsumentów. Pracujemy nad tym, aby zwrot opakowań był prosty, szybki i intuicyjny – niezależnie od formatu sklepu. Szczególną uwagę poświęcamy mniejszym sklepom, dla których uproszczony proces rejestracji i podpisywania umów ma kluczowe znaczenie. Naszym priorytetem jest stworzenie takiego systemu, który nie będzie barierą, ale wsparciem – również dla lokalnych przedsiębiorców – tłumaczy Jakub Ogórek, Prezes PSK S.A. Rozwiązanie będzie w najbliższych tygodniach pilotażowo testowane w różnych formatach placówek handlowych – od sklepów niezależnych po większe sieci detaliczne – na terenie całego kraju, co pozwoli dostosować je do realnych potrzeb branży. Kluczem do skutecznego wdrożenia systemu kaucyjnego jest jego pełna integracja z codziennym rytmem pracy sklepów. Dzięki naszemu doświadczeniu w cyfryzacji handlu detalicznego proponujemy rozwiązania, które są intuicyjne i nie obciążą personelu dodatkowymi obowiązkami. Współpraca z PSK pozwala nam odpowiedzieć na konkretne potrzeby branży i realnie wesprzeć detalistów w nowej rzeczywistości regulacyjnej. Naszym celem jest, by technologia była wsparciem – a nie wyzwaniem – w drodze do gospodarki obiegu zamkniętego – dodaje Michał Pląska, dyrektor operacyjny – Centrum Innowacji Retail w COMP S.A. Firma od wielu lat jest dostawcą nowoczesnych rozwiązań dla rynku handlu detalicznego. W odpowiedzi na zapotrzebowanie wynikające z nowych regulacji oferuje również rozwiązanie do kompleksowej obsługi systemu kaucyjnego – Kaucyjni.pl. Obie strony deklarują gotowość do dalszych działań na rzecz ułatwienia implementacji systemu kaucyjnego w Polsce i współpracy z kolejnymi partnerami technologicznymi oraz sieciami handlowymi. Partnerstwo COMP i PSK to połączenie doświadczenia technologicznego i operacyjnego – wspólny krok w stronę sprawnej implementacji systemu kaucyjnego w Polsce, a tym samym w kierunku zrównoważonego rozwoju polskiej gospodarki cyrkularnej. Artykuł Polski System Kaucyjny i COMP S.A. łączą siły by wesprzeć handel we wdrażaniu systemu kaucyjnego w Polsce pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
Nie ma wakacji od prac sezonowych – trwają cały rok. Jacy pracownicy są najbardziej poszukiwani?
Aż 67% pracowników sezonowych to kobiety – wbrew stereotypom o „męskiej pracy fizycznej”. Drugą największą grupę stanowią osoby w wieku 18-24 lata – to niemal połowa wszystkich zatrudnionych (52%), jak wynika z danych LeasingTeam Group. Najczęściej poszukiwani są magazynierzy, pakowacze, operatorzy wózków widłowych i pracownicy produkcji. Średnia stawka godzinowa brutto dla pracowników niewykwalifikowanych wzrosła do […] Artykuł Nie ma wakacji od prac sezonowych – trwają cały rok. Jacy pracownicy są najbardziej poszukiwani? pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
Aż 67% pracowników sezonowych to kobiety – wbrew stereotypom o „męskiej pracy fizycznej”. Drugą największą grupę stanowią osoby w wieku 18-24 lata – to niemal połowa wszystkich zatrudnionych (52%), jak wynika z danych LeasingTeam Group. Najczęściej poszukiwani są magazynierzy, pakowacze, operatorzy wózków widłowych i pracownicy produkcji. Średnia stawka godzinowa brutto dla pracowników niewykwalifikowanych wzrosła do 31 zł, a dla wykwalifikowanych wynosi od 35 do 60 zł. Ale liczy się też tempo rekrutacji. Od ogłoszenia do zatrudnienia mija od zaledwie 2 do średnio 38 godzin. A dla co piątego pracownika sezon nie kończy się wraz z wakacjami – zostaje z firmą na stałe. • Sezonowość to nie jeden moment w roku, ale kilka cykli. Przetwórstwo spożywcze zaczyna przygotowania do Wielkanocy już zimą, produkcja bożonarodzeniowa rusza w maju, a logistyka osiąga szczyt w IV kwartale. Sezon trwa dziś nawet 6 miesięcy, a około 20% pracowników sezonowych przechodzi później na stałe zatrudnienie. • W sektorach fizycznych dobra reputacja firmy potrafi przyciągnąć kandydatów bez ogłoszenia. Zła opinia – odstrasza mimo wyższej stawki. Decyzja o pracy to coraz częściej decyzja o zaufaniu, nie tylko o wynagrodzeniu. • Coraz więcej kandydatów spoza Europy w pracy sezonowej. W odpowiedzi na braki kadrowe firmy sięgają po pracowników z Indii, Kolumbii, Filipin i Nepalu. Aż 50% zatrudnionych cudzoziemców trafia na produkcję, a 40% do logistyki – wielu z nich rotuje w obrębie jednej branży lub zostaje w firmie na dłużej. Sezon to nie tylko truskawki Nie tylko pola truskawek, lecz hale magazynowe i linie produkcyjne wyznaczają rytm pracy sezonowej w Polsce. Zanim konsumenci zdążą pomyśleć o wakacjach, startują przygotowania do grudniowego szczytu zakupowego i nie jest to pomyłka w kalendarzu. Tylko w 2024 roku LeasingTeam Group najczęściej obsadzała stanowiska takie jak magazynier, pakowacz, operator maszyn, pracownik produkcji i operator wózka widłowego. W 2025 roku trend ten nie tylko się utrzymuje, ale wyraźnie pogłębia – z prognoz wynika, że zapotrzebowanie na te role pozostanie wysokie. Nie bez znaczenia są stawki. Średnie wynagrodzenie brutto na stanowiskach niewykwalifikowanych wzrosło z 29 zł w 2024 roku do 31 zł w pierwszym kwartale 2025 roku. W przypadku pracowników wykwalifikowanych stawki sięgają nawet 60 zł za godzinę. To efekt rosnącej presji płacowej, zwłaszcza w regionach deficytowych, ale też odpowiedź na wyrównującą się płacę minimalną, która podnosi dolne granice wynagrodzeń w całym kraju. Na tym jednak nie koniec. Jak zauważa Justyna Gosk, Dyrektor Operacyjna LeasingTeam Group, sezonowość nie ogranicza się dziś do jednego momentu w roku. – Mamy do czynienia z wielosezonowością. W logistyce szczyt przypada na IV kwartał, w retailu produkcja na Boże Narodzenie rusza pół roku wcześniej, bo już w maju. Z kolei przetwórstwo spożywcze przygotowuje się do Wielkanocy zimą – mówi ekspertka. Nie tylko dla młodych i „na chwilę” Praca sezonowa nie zniknęła z sadów ani nadmorskich smażalni – ale od lat ma też swoje oblicze na halach produkcyjnych, czy w centrach logistycznych. Nie jest też wyłącznie synonimem dorywczości – pracodawcy coraz częściej traktują ten model jako „żywy okres próbny”, dając stałe zatrudnienie tym, którzy się sprawdzą. W zależności od sektora niektóre projekty sezonowe trwają nawet sześć miesięcy, a około 20% pracowników sezonowych zostaje z firmą na dłużej. – Praca sezonowa może być świetnym punktem wyjścia do dłuższej współpracy – zauważa Justyna Gosk. – Widzimy, że wielu pracowników, którzy zaczynają od prostych zleceń, zostaje z pracodawcą na stałe, jeśli ten zauważy ich ponadprzeciętne umiejętności techniczne, organizacyjne czy kreatywność. Co ważne, to nie zawsze oznacza kontynuację kariery na stanowiskach fizycznych. Dla wielu osób to pierwszy krok zawodowy, szczególnie w sytuacji, gdy próg wejścia do pracy biurowej staje się coraz wyższy. W bazie LeasingTeam Group dominują dwie wyraźne grupy: osoby młode (w wieku 18-24 lata), które elastycznie łączą pracę z nauką, innym zatrudnieniem lub aktywnością społeczną, oraz pracownicy 50 i 60+, często dorabiający do emerytury lub zapewniający sobie dodatkowy dochód przy jednoczesnym wsparciu rodziny. Choć ich motywacje są różne, oczekiwania bywają zbieżne: elastyczność ze strony pracodawcy i przejrzyste zasady współpracy. Stawki się wyrównały, oczekiwania poszły w górę Z danych LeasingTeam Group wynika, że w 2025 roku w obszarze pracy sezonowej najtrudniej obsadzić stanowiska magazynierów, pracowników produkcji oraz sprzedawców. Wśród wykwalifikowanych kandydatów największe wyzwanie stanowią kierowcy, operatorzy wózków widłowych i pracownicy utrzymania ruchu – czyli ci, których niedobór odczuwalny jest nie tylko sezonowo, ale przez cały rok. – Problemy z rekrutacją wynikają z kilku nakładających się czynników. Z jednej strony jest to zjawisko wypłaszczonych stawek – wzrost płacy minimalnej zadziałał jak poziomica, wyrównując oferty i ograniczając możliwości konkurowania wynagrodzeniem. Z drugiej, rosną oczekiwania kandydatów: często to elastyczny grafik i pozytywny wizerunek wynikający z employer brandingu stają się warunkiem udziału w rekrutacji – podsumowuje Justyna Gosk z LeasingTeam Group. W ocenie ekspertki employer branding w sektorze blue collar ma dziś większą siłę rażenia niż w white collar – bo dotyczy zdecydowanie większej grupy i działa szybciej, często w obrębie jednej miejscowości czy regionu. – Jeśli kandydat usłyszy, że w danym zakładzie źle się traktuje ludzi, nie przyjdzie – nawet jeśli stawka będzie wyższa. Z kolei pozytywna opinia przyciąga kandydatów bez publikowania ogłoszeń – zauważa Justyna Gosk. Nie ma ludzi? Trzeba ich szukać szybciej i dalej Firmy coraz częściej sięgają po pracowników z Białorusi, Gruzji, Indii, Kolumbii, a także Filipin, Nepalu czy Bangladeszu. Najwięcej z nich trafia do województw mazowieckiego, śląskiego, dolnośląskiego i łódzkiego, czyli tam, gdzie rozwinięta gospodarka generuje największe zapotrzebowanie na siłę roboczą. LeasingTeam Group obserwuje wyraźny wzrost liczby rekrutacji z udziałem pracowników z Azji i Ameryki Łacińskiej, zwłaszcza w produkcji i logistyce. Aż 50% zatrudnienia cudzoziemców dotyczyło stanowisk produkcyjnych, a 40% magazynowych. Wielu z nich podejmuje kolejne zlecenia w obrębie tej samej branży lub kontynuuje współpracę z jednym pracodawcą w dłuższej perspektywie. Jeszcze niedawno praca sezonowa opierała się głównie na zatrudnianiu Polaków i obywateli Ukrainy. Dziś to za mało – zarówno wśród krajowych, jak i ukraińskich kandydatów zainteresowanie pracą w sektorze blue collar systematycznie maleje. To wymusza reorganizację procesów – od naboru po wdrożenie. W pierwszym kwartale 2025 roku średni czas od publikacji ogłoszenia do zatrudnienia na stanowiskach niewykwalifikowanych wyniósł 38 godzin. Tak krótki time to hire nie byłby możliwy jednak bez zaawansowanej digitalizacji procesów i dywersyfikacji źródeł rekrutacji – w tym większego otwarcia na kandydatów spoza Europy. Pozyskanie pracowników do pracy sezonowej jest wyzwaniem nie tylko przed wakacjami. Dla każdej branży „sezon” oznacza inny okres w roku i czas trwania, jednak reguły zatrudnienia pozostają te same. Dziś stawka to za mało – bez elastycznego grafiku i dobrej opinii trudno przyciągnąć ludzi do pracy. A skoro kandydaci coraz częściej wybierają firmę „z polecenia” niż „za złotówkę więcej”, to sygnał, że również w sektorze blue collar rośnie znaczenie employer brandingu, kultury organizacyjnej i wartości, które jeszcze niedawno kojarzyły się wyłącznie z biurami i sektorem IT. Artykuł Nie ma wakacji od prac sezonowych – trwają cały rok. Jacy pracownicy są najbardziej poszukiwani? pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
PM Showcase Day i Gala PMD EU 2025: E-commerce na najwyższych obrotach
To był dzień pełen energii, wiedzy i inspiracji – PM Showcase Day oraz wieczorna Gala Performance Marketing Diamonds EU 2025, które odbyły się 9 maja w przestrzeni Santa Natura, zgromadziły blisko 300 profesjonalistów z branży. Sklepy, agencje, producenci, domy mediowe – wszyscy, którzy budują skuteczny e-commerce i marketing efektywnościowy, byli tam razem. Showcase wiedzy i […] Artykuł PM Showcase Day i Gala PMD EU 2025: E-commerce na najwyższych obrotach pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
To był dzień pełen energii, wiedzy i inspiracji – PM Showcase Day oraz wieczorna Gala Performance Marketing Diamonds EU 2025, które odbyły się 9 maja w przestrzeni Santa Natura, zgromadziły blisko 300 profesjonalistów z branży. Sklepy, agencje, producenci, domy mediowe – wszyscy, którzy budują skuteczny e-commerce i marketing efektywnościowy, byli tam razem. Showcase wiedzy i praktyki W ciągu dnia uczestnicy mieli okazję zanurzyć się w konkretach – w trzech równoległych salach toczyły się sesje tematyczne poświęcone: logistyce (ORLEN Paczka), płatnościom cyfrowym (Przelewy24), oraz performance marketingowi (case studies najlepszych w branży). Było konkretnie, praktycznie i inspirująco – tak, jak lubi to branża e-commerce. Wymiana doświadczeń, kuluarowe rozmowy i networking trwały nieprzerwanie – zarówno przy scenach, jak i przy kawie. Wieczór pełen emocji – Gala PMD EU 2025 Po intensywnym dniu przyszedł czas na świętowanie. Gala Performance Marketing Diamonds EU 2025 zgromadziła elity branży – nagrodzono najbardziej skuteczne kampanie i zespoły, które nie tylko robią wyniki, ale też przesuwają granice kreatywności w digitalu. Artykuł PM Showcase Day i Gala PMD EU 2025: E-commerce na najwyższych obrotach pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
Pochodzenie ma znaczenie – kupujmy polskie truskawki
W sklepach mamy dwa rodzaje owoców – polskie i importowane. Dowiedz się, dlaczego to dwa różne produkty? Dlaczego owoce krajowe są zawsze smaczniejsze i zdrowsze od importowanych? Jak rozpoznać polską truskawkę? Skąd bierze się różnica w cenie? W związku z tym, o co powinniśmy dbać jako Polacy, konsumenci i producenci? Dla miłośników owoców jagodowych, odpowiedź […] Artykuł Pochodzenie ma znaczenie – kupujmy polskie truskawki pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
W sklepach mamy dwa rodzaje owoców – polskie i importowane. Dowiedz się, dlaczego to dwa różne produkty? Dlaczego owoce krajowe są zawsze smaczniejsze i zdrowsze od importowanych? Jak rozpoznać polską truskawkę? Skąd bierze się różnica w cenie? W związku z tym, o co powinniśmy dbać jako Polacy, konsumenci i producenci? Dla miłośników owoców jagodowych, odpowiedź na pytanie: dlaczego truskawki to superowoce? Warto spożywać lokalne produkty, które są świeższe, smaczniejsze i lepiej dopasowane do potrzeb naszego organizmu i mikrobiomu. Będąc na wakacjach i w miejscu, gdzie mieszkamy. Czas na patriotyzm dietetyczny W materiale zacytowano opinie dietetyków i naukowców, którzy mówiąc o tym by kupować polskie produkty, akcentują coś co nazwać można „patriotyzmem dietetycznym”. Odpowiedzi na tytułowe pytanie przydadzą się każdemu, kto chce zdrowo się odżywiać. Powinny także ograniczyć ilość konsumentów wprowadzonych w błąd, przy zakupie truskawek. Powinny przekonać, do skrupulatnej weryfikacji kraju pochodzenia oraz zakupów polskiej żywności. Zapraszamy do lektury. Dlaczego truskawki polskie i importowane to różne produkty? Ten sam owoc wyprodukowany w różnych miejscach różni się smakiem, zapachem i zawartością składników odżywczych, zależnie od gleby, klimatu i sposobu uprawy. Nawet gdyby cena owoców, także warzyw, krajowych i importowanych, była równa – warto mieć świadomość, że to nie ten sam produkt. Owoce, jak książki, nie oceniajmy tylko po okładce Kupujemy oczami. Ale w przypadku produktów o walorach prozdrowotnych, powinniśmy patrzeć szerzej. Od truskawki oczekujemy nie tylko wyglądu, jej potencjał stanowią wybitne walory odżywcze. „Nastawienie na rodzime owoce, których droga od pola do stołu jest najkrótsza, to najlepsza inwestycja w zdrowie. To one, dojrzewając w słońcu, zrywane w pełni dojrzałości, tuż przed spożyciem, nienarażone na długi transport do miejsca docelowego spożycia, są najbardziej zasobne w witaminy, składniki mineralne i tysiące związków bioaktywnych” – mówi Monika Hajduk, dietetyk kliniczny, dietetyk dziecięcy, właścicielka Centrum Dietetycznego MonVita. Jeśli owoce produkowane są na różnych kontynentach, różnice są jeszcze większe. Inny klimat, woda, gleba, no i konieczność długiego transportu, wpływają na ich jakość. Pamiętajmy, lokalność oznacza krótszy transport. Krótszy czas jaki mija o zbioru do konsumpcji, wpływa na smak owoców, ale także na ich wyższą wartość odżywczą. 2. Dlaczego owoce krajowe są zawsze smaczniejsze i zdrowsze od importowanych? Truskawki krajowe są świeższe niż importowane, które muszą być przystosowane do transportu. Owoce przeznaczone do długiego transportu są często zbierane niedojrzałe, mówi się „na blado”, tak by nie zepsuły się w drodze. Często są też poddawane procesom, które ograniczają ilość bakterii, by wydłużyć ich trwałość. Może to wpływać na smak i ograniczać zawartość korzystnych mikroorganizmów oraz niektórych składników odżywczych. „To kluczowe. Żeby egzotyczne warzywa i owoce zostały przetransportowane do Polski i sprzedane, muszą mieć wybite wszystkie bakterie, które się na nich znajdują, i w związku z tym – nie mówię, że nie są smaczne – ale na pewno ich właściwości zdrowotne są ograniczone. Dlatego zachęcam do tego, by będąc w Egipcie, spożywać owoce, warzywa egipskie. Będąc w Kalifornii, spożywajmy kalifornijskie. A jak jesteśmy w Polsce, spożywajmy polskie. Chodzi o taką generalną zasadę” – mówi dr n. med. Igor Łoniewski, z Zakładu Biochemii i Żywienia Człowieka, PUM w Szczecinie. Nasz organizm najlepiej przyswaja produkty z miejsca, w którym żyjemy – są one zgodne z lokalną florą bakteryjną i klimatem. Rośliny z naszego otoczenia wspierają mikrobiom jelitowy, który jest dostosowany do lokalnych warunków środowiskowych. „Powinniśmy spożywać to, co rośnie w miejscu, w którym my żyjemy. Dlaczego? Ponieważ warzywa i owoce, które rosną w Polsce, są odpowiednie dla naszych bakterii. To rzadko używany argument. Warto zrozumieć tę logikę. Bakterie trawią błonnik, który znajduje się w warzywach i owocach. Bakterie, które są w naszej glebie i w naszych jelitach, to rodzaj symbiozy. My jesteśmy lepiej dostosowani do trawienia naszych warzyw i owoców, niż warzyw i owoców egzotycznych” – mówi dr n. med. Łoniewski, który zainicjował polskie badania nad osią mózgowo-jelitową. Każdy powinien korzystać z lokalnego rynku. Ta rekomendacja dotyczy konsumentów pod każdą szerokością geograficzną. Wielu z nas pamięta czasy, w których cytrusy były produktem ekskluzywnym i trudnodostępnym. Najstarsi pamiętają ich dostawy tylko w okresie świąt. Dziś mamy je dostępne przez okrągły rok i stać nas na nie. Tym bardziej, powinniśmy kupować owoce lokalne ze świadomością, że to jest dla nas zdrowsze. 3. Jak rozpoznać polską truskawkę jeszcze przed jej spróbowaniem? Barwa i kształt truskawek są charakterystyczne dla danej odmiany, ale generalnie polskie owoce mają stożkowaty lub sercowaty kształt. Postrzegamy go jako znany, tradycyjny. Dojrzałe owoce są jasnoczerwone i błyszczące. Są duże i pachną. Zapach jest najbardziej intensywny przy szypułce. Jest ona świeża i soczyście zielona, sztywna i delikatnie odstaje od owocu. Jak mówią producenci – szypułka zawsze prawdę powie. Szypułka prawdę Ci powie „Truskawka odbierana jest od producentów w dniu zerwania, maksymalnie na drugi dzień rano, po natychmiastowym schłodzeniu. Tak świeżego towaru w markecie życzylibyśmy wszystkim. Nie musi on podróżować przez pół świata, nie pozostawia śladu węglowego. Polską truskawkę bezbłędnie poznamy po smaku i po szypułce. Szypułka świeżej truskawki jest też świeża. Ona prawdę Wam powie” – mówią Wiesława i Zenon Janiak, jedni z pionierów uprawy w szklarni. Szypułka po 3-4 dnia transportu, z krajów północnej Afryki, nie jest świeża. Po niej widać zmęczenie. Nie jest jasnozielona, jest ciemna, sucha i nie odstaje już od owocu. 4. Skąd bierze się różnica w cenie truskawek? O cenie decydują podaż i popyt, koszty produkcji, transportu, a na każdym etapie pogoda. Wiele gatunków owoców pochodzi z krajów o niższych kosztach pracy i produkcji – to wpływa na ich niższą cenę. Importowane truskawki są tańsze, bo produkcja w cieplejszym klimacie jest tańsza. Różnice w cenie są znaczące. W sezonie mogą sięgać 30-50%. Na samym początku polskiego sezonu, na przełomie kwietnia i maja, są znacznie wyższe. W okolicach majówki sięgają 300-400%. Pamiętajmy jednak, że to różne produkty. Co ciekawe, gdy sprzedawane są obok siebie – jedne i drugie mają grono zadowolonych klientów. Taka sytuacja ma miejsce w Krakowie, w popularnym Centrum Handlowym „Serenada”, stoisko lokalnych producentów zlokalizowane jest obok sklepu sieci Biedronka. Na przełomie kwietnia i maja hiszpańskie owoce kosztowały w Biedronce 10 zł/kg. Pierwsze polskie truskawki z upraw tunelowych, sprzedawane przez lokalnych plantatorów, kosztują 40 zł za kilogram. „Klienci doceniają, że owoce na naszym stoisku są codziennie świeże. Mogą znaleźć w nich smak i zapach. Wiele osób przechodząc zatrzymuje się i mówi >>tak pachną te truskawki, że nie można przejść obok<<. Po czym kupują i wracają. Kto doświadczy jakości, staje się fanem lokalnych owoców. Jest olbrzymi popyt na dobrej jakości, świeże, polskie truskawki” – mówią Agnieszka i Michał Leleń, plantatorzy z małopolskiego Maszkowa, którzy pod marką „Truskawka od Rolnika” zdobyli tytuł „Truskawkowej Marki Roku 2024” i „Jagodowej Marki Roku 2025”. Plantatorzy pracują cały rok, powinni uzyskać godną cenę za owoce, które wyprodukowali. Potrzeba jednak aby wszyscy grali w jednej drużynie. „Musimy wiedzieć, że mamy lepszy produkt, nieporównywalny. Musimy uczyć konsumentów zadawania pytań i umiejętności rozpoznania owoców z importu. Cena musi być różna i zrozumiała dla naszych klientów, a oznakowanie kraju, regionu, gospodarstwa, które gwarantuje ich jakość, bardzo czytelne” – dodaje Agnieszka Leleń. 5. O co powinniśmy dbać jako Polacy, konsumenci i producenci? Jako konsumenci powinniśmy promować rzetelnych handlowców i być krytycznym, w przypadku gdy pochodzenie owoców nie jest czytelne. Fałszuje się kraj pochodzenia, by sprzedać tanio pozyskane owoce jako te „lepsze”, krajowe, po wyższej cenie. Warto kupować u plantatorów i u sprawdzonych dostawców. Powinniśmy czytać etykiety i pytać o to, skąd są owoce i warzywa. W przypadku owoców, zwracać uwagę na smak i zapach – polskie truskawki pachną intensywnie. „Patrzmy na szypułkę. Jej nieatrakcyjny wygląd może wskazywać na to, że truskawki przebyły długą drogę, zanim trafiły na polski targ. Coraz częściej sprzedawcy i plantatorzy dbają o to, aby informacja o ich truskawkach pojawiła się na opakowaniach. Pojawiają się numery telefonów, pojawiają się adresy, odnośniki do stron internetowych czy profili społecznościowych. Zachęcam, żeby konsumenci trafiali do producentów, a nawet, idąc krok dalej, odwiedzali konkretne gospodarstwo. Wielu plantatorów organizuje samozbiory” – podpowiada na łamach Business Insider Albert Zwierzyński, ekspert, praktyk i doradca w obszarze uprawy truskawek, który współpracuje z największymi plantatorami w Polsce. Jako konsumenci i producenci, dbać powinniśmy o szacunek dla prawa. Co przyda się nie tylko dziś i nie tylko kiedy kupujemy truskawki. Owoce powinny być jednoznacznie identyfikowalne jako polskie lub greckie, hiszpańskie, marokańskie, ukraińskie czy rumuńskie. 6. Dlaczego truskawki to superowoce? „Truskawki to nie tylko najbardziej wyczekiwany owoc sezonowy, to także sprzymierzeniec w walce z podwyższonym cholesterolem i nadciśnieniem. Truskawki wspierają pracę serca, mózgu i naszą odporność. Są niskokaloryczne, pełne witaminy C, błonnika i antyoksydantów. Dzięki tym prozdrowotnym właściwościom truskawki, podobnie jak i inne owoce jagodowe, zasługują na miano superowoców. A najlepsze jest to, że właśnie rozpoczyna się ich czas, korzystajmy” – poleca Justyna Marszałkowska-Jakubik, dietetyczka kliniczna, specjalistka zdrowia publicznego, inicjatorka akcji edukacyjnej #JagodoweCodziennie. Pojęcie superowoców nie jest terminem naukowym, ale doskonale przyjęło się w potocznym języku i idealnie oddaje istotę grupy owoców jagodowych, czyli owoców o ponadprzeciętnej wartości odżywczej. Jagodowe to polskie superowoce Do owoców jagodowych zaliczamy agrest, aronię, borówki, jagodę kamczacką, jeżyny, minikiwi, maliny, porzeczki czarne i czerwone, rokitnik, truskawki i żurawinę. Są one charakterystyczne dla naszego klimatu. Nigdzie na świecie nie produkuje się ich tak wielu, w tak dużych ilościach. Na wielu rynkach używa się określenia polish super fruits – polskie superowoce. Duże amplitudy temperatur rocznych i dobowych przekładają się na ich smak i wybarwienie. Polskie owoce jagodowe mają unikalny balans słodkich i kwaśnych nut smakowych. Niespotykany w głębi kontynentu i na obszarach nadmorskich, w Skandynawii i nad Morzem Śródziemnym. Niewiele osób, nawet smakoszy, ma świadomość, że nasze owoce uważane są za najsmaczniejsze w Europie. Podsumowanie „Polskie owoce są świeże, smacznie i bogate w składniki odżywcze. Możemy też mieć pewność, że są zdrowe. Wysoka ilość składników odżywczych decyduje o ich jakości. Sięgając po truskawki od sprawdzonych dostawców, a tym bardziej rolników produkujących te przepyszne owoce, wspierasz rozwój gospodarki i „dajesz pracę”. Dbasz też o środowisko, mniej plastiku i śladu węglowego. Wiedz, że wkładamy w to serce. Zapraszamy Cię na najlepsze na świecie truskawki” – zachęca Karolina Pyda, popularyzująca jako „Mrs. Rolnikowa” wiedzę o udziale kobiet w życiu wsi i gospodarstw ogrodniczych. Za swoje zaangażowanie i działalność, Karolina zdobyła tytuł „Truskawkowej Marki Roku 2025”. Eksperci promują walory owoców, w produkcji których osiągnęliśmy olbrzymi sukces. Lekarze przekonują do kupowania lokalnych owoców i warzyw. Wszyscy akcentują sezonowość. Przed nami najlepszy czas na jagodowy dietetyczny patriotyzm. Więcej o walorach ulubionego owocu Polaków w materiale Truskawki – superowoce na dobry początek sezonu Artykuł Pochodzenie ma znaczenie – kupujmy polskie truskawki pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
PM Showcase Day 2025 – bezpłatne wydarzenie dla e-sklepów, które chcą wiedzieć, co się naprawdę opłaca
Prowadzisz e-sklep? Codziennie pytasz siebie: „Czy to się opłaca?”W świecie e-commerce decyzje muszą być szybkie, ale przemyślane. Jeśli chcesz podejmować je na podstawie faktów, a nie przeczucia – 9 maja 2025 roku zarezerwuj czas na PM Showcase Day w Nowej Wsi. To nie jest kolejna teoretyczna konferencja. To dzień praktycznej wiedzy, aktualnych danych i case’ów […] Artykuł PM Showcase Day 2025 – bezpłatne wydarzenie dla e-sklepów, które chcą wiedzieć, co się naprawdę opłaca pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
Prowadzisz e-sklep? Codziennie pytasz siebie: „Czy to się opłaca?” W świecie e-commerce decyzje muszą być szybkie, ale przemyślane. Jeśli chcesz podejmować je na podstawie faktów, a nie przeczucia – 9 maja 2025 roku zarezerwuj czas na PM Showcase Day w Nowej Wsi. To nie jest kolejna teoretyczna konferencja. To dzień praktycznej wiedzy, aktualnych danych i case’ów z życia takich firm jak Coffeedesk, Orlen Paczka, Przelewy24 czy dentsu. Dlaczego warto? Bo odpowiedzi na te pytania zmieniają bieg biznesu: Jak naprawdę mierzyć ROI i przestać zgadywać? Czym dziś jest skuteczna logistyka w e-commerce i jak nie tracić klientów „na ostatniej mili”? Czy ROAS z kampanii w Meta to mit czy realna przewaga? Do tego: Eksperci, którzy znają temat od środka, m.in. Katarzyna Czuchaj-Łagód (Mobile Institute), Arkadiusz Kawa (SCUEP), Patrycja Kościołowska i Eliza Bujnowska (dentsu), Mateusz Decyk i Jacek Majecki (Sales&More), Dorota Bachman (Przelewy24) i wielu innych. Networking w inspirującym otoczeniu Santa Natura Resort & Spa. Integracja i relaks – przejażdżki rowerowe, grill, rozmowy bez pośpiechu. Brzmi jak coś dużego? A to dopiero początek. Kiedy? 9 maja 2025 Gdzie? Nowa Wieś, Santa Natura Resort & Spa Dojazd z Warszawy i powrót – zapewniony, bezpłatnie Koszt udziału? 0 zł. Tak, naprawdę. Organizator: Izba Gospodarki Elektronicznej Zarejestruj się teraz, zanim konkurencja zajmie Twoje miejsce: pmshowcaseday.eu Wiedza buduje Twoją przewagę. Nie trać szansy, żeby ją zdobyć – za darmo. Artykuł PM Showcase Day 2025 – bezpłatne wydarzenie dla e-sklepów, które chcą wiedzieć, co się naprawdę opłaca pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
System ERP dla e-commerce – centrum dowodzenia nowoczesnego sklepu internetowego
W dynamicznie rozwijającym się świecie e-commerce, sprawne zarządzanie sklepem internetowym wymaga zintegrowanych rozwiązań technologicznych. Rosnąca liczba zamówień, obsługa różnych kanałów sprzedaży, kontrola stanów magazynowych oraz potrzeba szybkiego reagowania na zmieniające się potrzeby rynku – wszystko to wymaga kompleksowego podejścia. System ERP dla e-commerce staje się nieocenionym wsparciem w codziennej pracy sklepu online, oferując pełne zarządzanie […] Artykuł System ERP dla e-commerce – centrum dowodzenia nowoczesnego sklepu internetowego pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.
W dynamicznie rozwijającym się świecie e-commerce, sprawne zarządzanie sklepem internetowym wymaga zintegrowanych rozwiązań technologicznych. Rosnąca liczba zamówień, obsługa różnych kanałów sprzedaży, kontrola stanów magazynowych oraz potrzeba szybkiego reagowania na zmieniające się potrzeby rynku – wszystko to wymaga kompleksowego podejścia. System ERP dla e-commerce staje się nieocenionym wsparciem w codziennej pracy sklepu online, oferując pełne zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa i automatyzację procesów biznesowych. 1. System ERP dla e-commerce jako centrum dowodzenia sklepu internetowego 2. Korzyści z wdrożenia systemu ERP w e-commerce System ERP dla e-commerce jako centrum dowodzenia sklepu internetowego Nowoczesny system ERP dla e-commerce, taki jak Vendo.ERP, pełni rolę centrum dowodzenia całym procesem obsługi sklepu internetowego. Dzięki funkcjonalnościom takim jak zarządzanie finansami, magazynem, dokumentami sprzedaży i obsługą zamówień możliwe jest pełne zapanowanie nad wszystkimi procesami sprzedażowymi – w jednym zintegrowanym narzędziu. Oprogramowanie ERP zapewnia automatyzację procesów związanych z zarządzaniem zapasami, dokumentami magazynowymi oraz synchronizację danych w czasie rzeczywistym. Dzięki chmurowemu modelowi działania, dostęp do najważniejszych informacji możliwy jest z dowolnego miejsca – co stanowi szczególne udogodnienie dla zespołów pracujących zdalnie, w terenie lub w różnych lokalizacjach. Dzięki opcji integracji z popularnymi platformami e-commerce takimi jak Allegro, Amazon czy Baselinker, Vendo.ERP zapewnia spójne zarządzanie różnymi kanałami sprzedaży. Dodatkowo możliwa jest integracja ERP z firmami kurierskimi i systemami księgowymi, co znacząco ułatwia obsługę klienta i automatyzację fakturowania. Korzyści z wdrożenia systemu ERP w e-commerce Wdrożenie systemu ERP pozwala na efektywne zarządzanie gospodarką magazynową, optymalizację metod dostawy oraz dokładne monitorowanie stanów magazynowych. Dzięki zaawansowanym funkcjom analitycznym możliwa jest analiza danych i monitorowania kluczowych wskaźników efektywności, co umożliwia szybkie reagowanie na zmiany w e-sklepie. Zastosowanie zintegrowanego oprogramowania ERP prowadzi do obniżenia kosztów operacyjnych, eliminacji błędów wynikających z ręcznego przetwarzania danych oraz poprawy jakości obsługi klientów detalicznych. Umożliwia to także pełne dopasowanie do specyfiki różnych modeli sprzedaży i potrzeb klienta. Szczególną uwagę warto zwrócić na fakt, że system ERP Vendo.ERP pochodzi od jego producenta – firmy CFI Systemy Informatyczne. Wieloletnie doświadczenie w analizach potrzeb i wdrożeniach systemu czyni to rozwiązanie dobrym wyborem dla różnych sklepów internetowych, niezależnie od ich wielkości czy branży. W świecie e-commerce, gdzie każda sekunda i każda decyzja mają znaczenie, dobry system ERP staje się nieocenionym narzędziem zarządzania. Enterprise Resource Planning to nie tylko technologia – to fundament efektywnego działania sklepu internetowego. Vendo.ERP, jako elastyczne oprogramowanie, łączy w sobie wszystkie elementy potrzebne do skutecznego zarządzania zasobami przedsiębiorstwa, zapewniając aktualne dane magazynowe, pełną integrację oraz automatyzację procesów. To inwestycja w rozwój, skalowalność i profesjonalizm obsługi e-commerce. Artykuł System ERP dla e-commerce – centrum dowodzenia nowoczesnego sklepu internetowego pochodzi z serwisu Handel w Praktyce.